top of page

Nové číslo časopisu Rodinný biznis a rodina: druhá generácia a nové pravidlá hry

Oct 26
3 minút čítania

Updated: 2 days ago

rodinny biznis a rodina

Vyšlo druhé číslo časopisu Rodinný biznis a rodina (október 2026). Jeho témou je druhá generácia – nielen kto firmu povedie, ale aj do akého sveta nástupcovia vstupujú. Časopis pripravujeme spolu so Subin & Partners a FONDATI & PARTNERS a nájdete v ňom rozhovory s rodinnými podnikateľmi, praktické odborné texty aj prehľad najdôležitejších legislatívnych zmien. Prinášame stručný prehľad toho, čo v čísle nájdete.


V editoriáli Martin Mičák, managing partner ARDEN LEGAL & TAX, upozorňuje, že zakladatelia budovali firmy v čase, keď veľa stálo na podaní ruky. Ich deti ich povedú v ére, keď bude treba rozhodnutia vysvetliť a doložiť – zamestnancom, rodine aj štátu.


Číslo pomenúva štyri zmeny, ktoré nástupníctvo priamo ovplyvnia:


  • Rovnaké odmeňovanie mužov a žien – zákon je účinný od júna 2026 a týka sa aj menších firiem. Odmeňovanie musí stáť na objektívnych kritériách.


  • Nový Občiansky zákonník – Národná rada ho schválila 1. októbra 2026, účinnosť má nadobudnúť 1. júla 2027. Do dedičského práva prináša dedičskú zmluvu, odkaz konkrétneho majetku či možnosť vopred určiť správcu dedičstva.


  • Povinná e-faktúra – od 1. januára 2027 budú platitelia DPH vystavovať tuzemské B2B faktúry v štruktúrovanej elektronickej podobe.


  • Prísnejší pohľad správcu dane – na holdingové štruktúry a transformácie podnikania. Riadny podnikateľský dôvod treba mať zdokumentovaný už v deň rozhodnutia.


Záver je jasný: právne a daňové kroky pri odovzdávaní firmy treba plánovať spolu a včas.


Rozhovor: rodinné žezlo v Chemkostave

Hlavným rozhovorom čísla je stretnutie s Tiborom Mačugom starším, zakladateľom stavebnej spoločnosti Chemkostav, a jeho synmi Tiborom a Marekom. Firma vznikla v roku 1996 so 46 ľuďmi, dnes má obrat okolo 50 miliónov eur a jej osud je spätý s približne 200 rodinami.


Mačugovci otvorene hovoria o tom, ako zakladateľ postupne vyplatil ostatných spoločníkov, ktorí chceli firmu predať, a ako synov nenápadne viedol k stavebníctvu a developmentu. Opisujú aj samotný proces prípravy nástupníctva – vrátane nepríjemnej fázy, keď sa rodina musí rozprávať nielen o budúcnosti, ale aj o konci. Bratia sa zhodujú, že ich spolupráca stojí na funkciách, nie na podieloch, a že vzťah je pre nich dôležitejší než akýkoľvek papier.


Hlavná téma: keď rodinná rovnosť začne byť nespravodlivá

Martin Mičák a Mario Fondati sa venujú situácii, ktorú pozná mnoho rodinných firiem: jedno dieťa firmu denne vedie, druhé v nej nepracuje – a obe dostávajú rovnako. To, čo rodina vníma ako férovosť, je v podnikaní často jej opakom.


Článok rozlišuje medzi odmenou za prácu a výnosom z vlastníctva a prechádza jednotlivé nástroje:


  • mzda – patrí tomu, kto vo firme skutočne pracuje;


  • odmena konateľa – za výkon funkcie, ideálne na základe zmluvy o výkone funkcie;


  • faktúra cez živnosť alebo vlastnú s. r. o. – legitímna len vtedy, ak za ňou stojí reálna služba za trhovú cenu;


  • dividenda – nástroj vlastníctva, nie odmena za výkon.


Kľúčovým testom podľa autorov nie je daňová sadzba, ale otázka, či by rodina vedela svoje odmeňovanie obhájiť pred niekým, kto nepozná jej históriu ani kompromisy. Pri kontrole totiž rozhoduje ekonomická realita, nie názov zmluvy.


Duševné vlastníctvo v rodinnej firme

Značka, logo, doména, web, know-how či databázy klientov často tvoria podstatnú časť hodnoty rodinného podniku. Petra Jobb, senior advokátka ARDEN LEGAL & TAX, upozorňuje, že problém s nimi sa zvyčajne ukáže až pri vstupe investora, predaji, dedení alebo generačnej výmene.


Typické slabiny z praxe: ochranná známka alebo doména zapísaná na zakladateľa, a nie na spoločnosť; zaplatený web či grafika bez dostatočnej licencie; know-how, ktoré nie je chránené ako obchodné tajomstvo. Článok ponúka aj stručný kontrolný zoznam na interný audit – kto dielo vytvoril, kto je zapísaný ako majiteľ, kto má prístup ku know-how a či licencie postačia aj pri transakcii.


Novinky v slovenskej legislatíve

Rubrika Novinky prináša prehľad zmien, na ktoré by sa podnikatelia mali pripraviť už teraz:

Zmena

Účinnosť

Čo prináša

Nový zákon o obchodnom registri

17.8.2026

záväznosť online údajov, rezervácia obchodného mena, prísnejšie zastupovanie, sankcie do 4 000 €

Kontrola PZP

1.10.2026

objektívna zodpovednosť držiteľa, pokuta 120 – 900 € pri vozidle bez poistenia dlhšie ako 30 dní

Povinná e-faktúra

1.1.2027

štruktúrované B2B faktúry pre platiteľov DPH, povinnosť prijímať ich pre všetkých podnikateľov

Novela zákona o službách zamestnanosti (návrh)

1.1.2027

prísnejší režim agentúr dočasného zamestnávania a zamestnávania cudzincov

Novela ESG/CSRD reportingu (návrh)

1.1.2027

povinnosť len pre podniky nad 450 mil. € obratu a 1 000 zamestnancov

Nový zákon o ochrane osobných údajov (návrh)

1. 1. 2027

presun pravidiel pre cookies, nová evidencia zodpovedných osôb


Kde časopis nájdete

Časopis Rodinný biznis a rodina vychádza dvakrát ročne a je nepredajný. Viac obsahu nájdete na rodinnybiznis.sk. Časopis dostupný na stiahnutie v PDF verzii je k dispozícii tu:



Zároveň si už teraz poznačte dátum 15. – 16. apríla 2027, keď sa uskutoční podujatie 2. generácia pokračuje v rodinných hodnotách. Program a hostí predstavíme čoskoro.


Ak riešite nástupníctvo, nastavenie odmeňovania v rodine alebo ochranu majetku firmy, ozvite sa nám.


Komentáre


bottom of page